Di Cesare Saccani, Presidente Diligentia

Il 2 agosto è entrato in vigore il D.Lgs. n.103 del 12 luglio 2024 sulla semplificazione dei controlli amministrativi svolti dalle amministrazioni pubbliche con l’obiettivo principale di ridurre le sovrapposizioni e le duplicazioni dei controlli amministrativi sulle attività economiche, favorendo al contempo la ripresa economica e assicurando una tutela efficace degli interessi pubblici.

Si tratta di una grande novità nel quadro legislativo nazionale. Il decreto ha introdotto il principio secondo il quale la certificazione volontaria accreditata concorre alla determinazione di un rischio basso per un’impresa e quindi a una minore probabilità di subire un controllo amministrativo da parte delle amministrazioni competenti (ad eccezione dei controlli fiscali, degli accertamenti antimafia, dei controlli di polizia economico-finanziaria e delle verifiche per esigenze di sicurezza nazionale).

Per la prima volta la Pubblica amministrazione razionalizza la pianificazione dei controlli con una particolare attenzione ai seguenti ambiti: protezione ambientale; igiene e salute pubblica; sicurezza pubblica; tutela della fede pubblica e sicurezza dei lavoratori.
Questi ambiti rientrano nel quadro di informazione societaria di sostenibilità previsto da un numero crescente di Regolamenti e Direttive EU tra cui per esempio la CSRD e CSDDD e degli standard di rendicontazione di sostenibilità.

La legge pertanto introduce il principio secondo cui l’impresa che fornisce evidenza di essere esposta a rischi di sostenibilità acquisisce il diritto di essere sottoposta a controlli con un intervallo non inferiore a un anno.

Il Decreto introduce un sistema di identificazione del livello di rischio a cui è esposta un’impresa che tiene conto di alcuni parametri:

1. il possesso di almeno una certificazione del sistema di gestione, rilasciata da un organismo di certificazione accreditato ai sensi del regolamento n. 765/2008 del luglio 2008;
2. altre certificazioni, analogamente rilasciate sotto accreditamento, riconducibili ai principi ESG (Environmental, Social, Governance);
3. l’esito dei controlli subiti nei precedenti tre anni di attività;
4. il settore economico in cui opera il soggetto controllato;
5. le caratteristiche e la dimensione dell’attività economica svolta dal soggetto controllato.

Il Report certificativo può essere rilasciato solo ed esclusivamente da organismi di certificazione, ispezione, validazione o verifica, accreditati presso l’Organismo nazionale di accreditamento riconosciuto e firmatario degli accordi di mutuo riconoscimento (MLA) dell’Associazione di cooperazione europea per l’accreditamento (EA).

Il rapporto confluirà nel dossier digitale che raccoglie tutte le informazioni rilevanti sull'attività di un'organizzazione ed accessibile a tutte le amministrazioni pubbliche che potranno avere così una visione d'insieme più chiara sui controlli già eseguiti sulle imprese e di programmare i controlli in modo più mirato, evitando inutili duplicazioni e sovrapposizioni.

La legge presenta tuttavia un’ambiguità che dovrà essere risolta dal legislatore o dalle norme UNI che dovranno essere predisposte in applicazione al Decreto Legislativo.

Al comma 2 si richiede il “il possesso di almeno una certificazione del sistema di gestione, rilasciata da un organismo di certificazione accreditato ai sensi del regolamento n. 765/2008 del luglio 2008” lasciando intendere che, in questo articolo, rientrano le certificazioni rilasciate da organismi accreditati rispetto alla norma di accreditamento ISO 17021 relativa ai sistemi di gestione.
Il successivo comma b dell’art.3 menziona “altre certificazioni, analogamente rilasciate sotto accreditamento, riconducibili ai principi ESG”. Formulato in questo modo il comma lascia intendere, in modo non esplicito, l’inclusione di valutazioni della conformità di asserzioni (come per esempio un rating ESG o la valutazione della conformità della rendicontazione di sostenibilità) rilasciati a un’organizzazione da un organismo accreditato rispetto a una norma internazionale (es: ISO/IEC 17029) da un ente di accreditamento e a un programma a sua volta accreditato rispetto alla stessa norma ISO 17029 come per esempio “Get It Fair – GIF ESG rating and reporting assurance”.

Ne consegue che anche un rapporto certificativo rilasciato nell’ambito di un programma accreditato rispetto alla norma ISO 17029 e a un programma come per esempio “Get It Fair – GIF ESG rating and reporting assurance” può entrare nel fascicolo informatico dell’impresa in virtù della capacità di soddisfare la domanda di informazioni di sostenibilità accurate, affidabili e credibili proveniente da un numero crescente di Stakeholder tra cui, con questo decreto, l’amministrazione pubblica.

L’impostazione del decreto premia le imprese più disponibili a investire in sostenibilità e a ricevere attestazioni di conformità del livello di esposizione ai rischi ESG da parte di organismi accreditati.
Con questo Decreto il Legislatore italiano ha dimostrato la volontà di adottare un atteggiamento sempre più orientato a promuovere un rapporto di collaborazione e di fiducia tra Amministrazione Pubblica più orientato alla prevenzione e meno orientato a produrre sanzioni per chi è in regola.

A rafforzare questa impostazione il decreto stabilisce l’impossibilità di procedere in contemporanea a ispezioni diverse sullo stesso operatore, la limitazione delle ipotesi di accessi a sorpresa e la valorizzazione del contraddittorio anche nell’eventuale fase sanzionatoria.

Dal 2 agosto inizia una nuova fase nel rapporto impresa e pubblica amministrazione. Finalmente le imprese virtuose in possesso di una certificazione ESG rilasciata sotto accreditamento da una terza parte indipendente in conformità a norme internazionali avranno un ulteriore vantaggio riconosciuto dalla Pubblica Amministrazione: controlli più snelli e di una maggiore credibilità riconosciuta dalla legge e dal mercato.

Il D. Lgs.103/2024 conferma il valore di passaporto ESG di programmi valutati idonei all’accreditamento rispetto alla norma ISO 17029 come per esempio Get It Fair .

Alpitour ha comunicato di aver conseguito la certificazione UNI/PdR 125:2022 che definisce le linee guida sul sistema di gestione per la parità di genere. Un ottimo modo per festeggiare la Giornata Internazionale per l’eliminazione della violenza contro le donne, che si celebrerà il 25 novembre. Secondo Christian Catiello, Direttore Organizzazione di Alpitour World, quello della società è “un viaggio attraverso le differenze e verso l’uguaglianza. La responsabilità sociale e l’impegno per la parità di genere sono parte integrante della mission aziendale. Il conseguimento della certificazione non rappresenta per noi un traguardo, ma un ulteriore passo verso uno sviluppo sempre più sostenibile. Un processo che richiede un impegno costante da parte di tutto il nostro personale e che ci stimola al miglioramento continuo e alla definizione di nuovi obiettivi, attraverso una strategia a lungo termine basata sul rispetto reciproco e la parità di trattamento”.

La certificazione, rilasciata da DNV, si basa sulla valutazione dei requisiti richiesti dalla UNI/PdR 125, attraverso un processo di valutazione delle performance aziendali rispetto a 33 indicatori chiave, di natura qualitativa e quantitativa, raggruppati in specifiche aree tematiche, volti a valutare e rendicontare le performance dei processi HR e della governance aziendale, della cultura e strategia aziendale sulla parità di genere, delle opportunità di crescita e inclusione delle donne in azienda, dell’equità remunerativa e la tutela alla genitorialità, nonché la conciliazione vita-lavoro.

La certificazione costituisce un’ulteriore spinta all’innovazione, alla valorizzazione delle proprie risorse, ad una cultura aziendale aperta responsabile e al cambiamento culturale orientato all’equilibrio di genere. La popolazione aziendale di Alpitour è formata per il 73% da donne, di cui il 49% in posizioni di responsabilità. Si tratta quindi di un altro tassello che conferma dell’impegno di Alpitour World verso le persone, poste al centro delle proprie politiche di sviluppo. Il nuovo traguardo si inserisce nell’ambito della dimensione Social della strategia ESG, e in particolare tra i temi della Diversity & Inclusion (“D&I”). Negli anni sono state adottate misure concrete per promuovere una cultura aziendale inclusiva ed è stato creato un ambiente di lavoro sostenibile. “Alpitour. Equal not less” è il messaggio che Alpitour vuole trasmettere per valorizzare tutte le attività D&I intraprese, e che verranno via via introdotte per favorire il continuo sviluppo di iniziative volte a promuovere una crescente attenzione verso le persone, i loro diritti e la diversity.

Per rafforzare ulteriormente questo impegno, Alpitour ha costituito un Comitato Guida, composto da membri di diverse funzioni, che insieme alla Direzione aziendale ha redatto un manuale di comunicazione inclusiva, per garantire che tutti adottino un linguaggio rispettoso e non discriminatorio. Inoltre, è stata definita la “Policy di Gestione Risorse Umane-Parità di Genere” che delinea i principi e le linee guida che specificano l’impegno nei confronti dei temi relativi alla parità di genere, la valorizzazione delle diversità e l’empowerment femminile, anche in riferimento al Codice Etico e a quello di Condotta adottati dall’azienda.

L’attuazione di questa policy prevede una serie di iniziative e azioni concrete su cui Alpitour sta lavorando, tra cui l’adozione di una Procedura Abusi, Molestie e Violenza sul lavoro, il miglioramento delle politiche di congedo per genitori, attività formative per favorire il rientro al lavoro post-maternità e workshop sulla consapevolezza dei bias di genere.

All’interno di questo percorso si inserisce anche l’avvio della richiesta di adesione a Valore D, la prima associazione di imprese in Italia che promuove l’equilibrio di genere, con cui Alpitour si impegna a promuovere l’inclusione come fattore competitivo per la crescita. Alpitour è convinta che un ambiente di lavoro in linea con questo principio non solo migliori il benessere organizzativo, ma favorisca anche lo sviluppo individuale e professionale di ciascuna persona.

Oltre all’UNI/PdR 125:2022 per la parità di genere, Alpitour ha recentemente conseguito anche la certificazione ISO/IEC 27001:2022 che definisce i requisiti per l’implementazione e il mantenimento di un sistema di gestione e salvaguardia delle informazioni sensibili presenti nel database aziendale. Ciò ha consentito di rafforzare ulteriormente la Governance aziendale a testimonianza dell’impegno nel raggiungere i più elevati standard di sicurezza informatica e garantire un trattamento etico dei dati.

Mondo ESG parla di responsabilità d’impresa, per un sentiero di sviluppo più attento a mantenere in equilibrio i risultati economici con la tutela delle persone, dell’ambiente e di tutte le parti interessate.

Il giornale intende diventare un luogo di incontro per chi cercaesempi di imprese che ottengono risultati economici e non finanziari di eccellenza facendo leva su tutti gli aspetti della sostenibilità: governance, sociale, salute sicurezza, ambiente ed etica di business.

Un modo diverso di fare business non solo è possibile, ma è doveroso e conviene.

Attraverso articoli di approfondimento, studi e ricerche, dossier, eventi di interesse, video e podcast, recensioni di libri, Mondo ESG intende informare, ispirare e coinvolgere una comunità di imprenditori, manager e professionisti consapevoli dell’urgenza di cambiare i paradigmi del business per ridurre gli impatti negativi e gli squilibri sull’ambiente, sulle persone e sulle comunità locali derivanti dalle attività economiche.

Mondo ESG parla di modelli di business innovativi, strategie, approcci manageriali e strumenti operativi ma anche del ruolo crescente che svolge un’informativa di sostenibilità accurata, affidabile e credibile nel quadro dei rapporti tra l’impresa e i suoi stakeholders: clienti e consumatori, personale e comunità locali, banche e assicurazioni, investitori pubblici e amministrazione pubblica.

Il giornale intende mostrare che la sostenibilità non si risolve nell’adempimento di obblighi formali imposti da politiche e normative (cogenti o volontarie) ma soprattutto in un modo di fare business più responsabile e consapevole che facendo leva sulla sostenibilità si possono ottenere risultati economici superiori.

Ci piace pensare che la sostenibilità debba incontrare l’estetica. Per questo motivo punteremo sull’associazione tra contenuti e un linguaggio visivo che punta fortemente su immagini tratte dal mondo dell’arte. Il giusto è anche bello.

Mondo ESG intende essere un luogo aperto di approfondimento e dibattito sui temi emergenti della sostenibilità e della responsabilità d’impresa. Non intende essere portavoce di interessi di parte ma al contrario ospitare punti di vista e opinioni critiche anche divergenti per consentire al lettore di acquisire un’ampia consapevolezza e conoscenza dei temi affrontati.

Mondo ESG non è un notiziario di attualità, una rivista scientifica o una rivista divulgativa ma un giornale indipendente che ospita approfondimenti su tutte le questioni relative al modo del fare impresa pre,stando la massima attenzione allo sviluppo sostenibile. Alcune sezioni della rivista saranno accessibili a tutti, altre saranno messe a disposizione soltanto degli abbonati per offrire loro spunti e stimoli di riflessione di cui far tesoro e uso nello svolgimento della loro attività professionale.

Questa iniziativa editoriale è promossa dall’Associazione Diligentia ETS – Associazione di Italici per la responsabilità d’impresa e lo sviluppo sostenibile – (“Diligentia”) con l’intento di contribuire alla diffusione di una cultura orientata a perseguire e ottenere risultati concreti su tutti gli aspetti della sostenibilità.

Colgo l’occasione per ringraziare Stefano Modena, membro del Consiglio Direttivo di Diligentia, che ha promosso il progetto e Giusi Galimberti, giornalista professionista di grande esperienza nel curare riviste di grande diffusione, che dirigerà la testata e coordinerà la redazione e la pubblicazione dei contributi che riceveremo.

Un Comitato di Redazione definirà i contenuti e valuterà i contributi, mantenendo vivo il contatto con gli autori.

Sono del tutto convinto dell’importanza di questo progetto editoriale e per questo intendo assicurare ai promotori e al gruppo di persone che contribuisce a questo ambizioso progetto il mio pieno supporto e l’impegno di partecipare con entusiasmo alla crescita di un modo di fare impresa più responsabile e realmente sostenibile.

Nello spazio dedicato alle iniziative di MASE e MAECI sui temi ambientali ed energetici.

Pichetto: “Si mostra al mondo Paese dinamico e impegnato concretamente”

Un calendario di cinquanta eventi per accompagnare l’impegno negoziale italiano alla Cop29: con l’inizio della Conferenza delle Parti sul Clima, aprirà i battenti anche il Padiglione Italia di Baku, allestito dal Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza energetica e dal Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale insieme all’Agenzia italiana per la Cooperazione allo Sviluppo (AICS). Dalla cerimonia di apertura dell’11 novembre, con la sola pausa di domenica 17 e di venerdì 22, giorno dei negoziati finali, il Padiglione Italia ospiterà fino a sei eventi nell’arco di tutta la giornata, organizzati dal MASE, dal Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale, da AICS, Cassa Depositi e Prestiti e da diverse realtà pubbliche e private che hanno risposto negli scorsi mesi a una manifestazione di interesse.
“E’ motivo di soddisfazione – afferma il ministro Gilberto Pichetto – questa qualificata partecipazione alla Conferenza di Baku, che ci consente di mostrare al mondo, nell’anno in cui abbiamo guidiamo il G7, un Paese dinamico, nel quale convergono intenzioni e concrete azioni per il clima sui più vari livelli”.

Sono in programma, tra i diversi eventi in calendario, un punto sui risultati raggiunti al G7 Clima, Energia e Ambiente (19 novembre alle 11.30) e una sessione dell’hub sull’Adattamento avviato alla ministeriale di Venaria Reale (il 20 alle 9.30), mentre è previsto per lunedì 11 l’evento di lancio combinato di “Energy for Growth” e di “PISTA”, piattaforma per investimenti e assistenza tecnica nei Paesi in via di sviluppo. Nel giorno di avvio dell’ultima settimana di negoziato, lunedì 18, si terrà un convegno dedicato al tema “Climate Health”, organizzato da MASE e Ministero della Salute, per mettere in luce i benefici derivanti dalle infrastrutture verdi e blu e dalle cosiddette “nature based solutions”.

Si parlerà inoltre di Piano Mattei e Finanza per il Clima, con particolare accento sugli investimenti verdi nel Continente Africano, in un convegno con rappresentanti di MASE, MAECI, MEF e Cassa Depositi e Prestiti. Spazio poi alla valorizzazione di alcune iniziative nazionali, come quella del GSE sulle politiche di decarbonizzazione, del Consiglio Nazionale dei Geologi sui minerali critici, del Commissario per il Sisma 2016 sulla ricostruzione dell’Appennino Centrale.

Il Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale ha organizzato una serie di appuntamenti come la presentazione della seconda edizione di “I ACT”, programma di formazione per giovani lanciato nel 2022 dalla Farnesina assieme ad IRENA, l’Agenzia Internazionale per le energie rinnovabili (giovedì 14 alle 17.30). Anche il MAECI guarda inoltre alla formazione e sensibilizzazione dei giovani nell’affrontare i cambiamenti climatici, in un convegno sul tema con l’Aeronautica Militare (lunedì 18 novembre), alla finanza climatica “a misura di bambino” in un evento con “Save The Children” (giovedì 14 alle 13.30) e a temi come l’adattamento, la gestione “non convenzionale” delle acque, la rigenerazione portando il caso del Lago di Aral al confine tra Uzbekistan e Kazakistan, le connessioni tra l’impatto del cambiamento climatico e le disabilità.

Gli argomenti che vedranno impegnate istituzioni, aziende, associazioni e stakeholder toccheranno tematiche quanto più trasversali: spazio alle iniziative su giovani e azione climatica, alla rigenerazione urbana, alla transizione nel trasporto merci su gomma, al tema degli imballaggi nell’ottica dell’economia circolare e al ruolo delle assicurazioni, ma si parlerà anche di moda sostenibile e resilienza della filiera del caffè.

Con il termine agricoltura multifunzionale si indica una modalità di coltivazione del suolo che non si limita alla produzione di beni destinati all’alimentazione, ma che è capace di generare esternalità positive attraverso il miglioramento e la conservazione del paesaggio, la salvaguardia della biodiversità, la sicurezza alimentare o anche solo un’azione di tipo sociale.

L’attenzione al cambiamento climatico, all’utilizzo eccessivo di risorse naturali come l’acqua e il suolo, e alla perdita di biodiversità ha posto il settore primario, agricoltura e viticoltura, sotto l’occhio del ciclone di ambientalisti e attivisti per i diritti umani. Le imprese agricole devono quindi ripensare il proprio modo di fare impresa. Secondo Smart AgriFood, l’Osservatorio del Politecnico di Milano, le imprese, a fronte di una domanda e un mercato fortemente in crescita, stanno modificando le strategie di investimento: dopo un’ondata di investimenti in trattori e macchinari agricoli, oggi la domanda di beni durevoli si è spostata su soluzioni software e digitali, principalmente per migliorare il controllo del ciclo produttivo in campo e le relative rese.

Il termine “agricoltura multifunzionale” non è una novità di questi ultimi anni; è stato infatti coniato dall’Ocse nel 2001 con la seguente definizione: “Oltre alla sua funzione primaria di produrre cibo e fibre, l’agricoltura può anche disegnare il paesaggio, proteggere l’ambiente e il territorio e conservare la biodiversità, gestire in maniera sostenibile le risorse, contribuire alla sopravvivenza socioeconomica delle aree rurali, garantire la sicurezza alimentare. Quando l’agricoltura aggiunge al suo ruolo primario una o più di queste funzioni, può essere definita multifunzionale.”

La multifunzionalità è diventata, negli anni, punto centrale della strategia dell’Unione Europea attraverso lo strumento della politica agraria comunitaria (Pac).

Le pratiche multifunzionali attivate dalle imprese agricole possono essere suddivise in tre tipologie principali:

• Deepening: questa modalità prevede che l’azienda agricola scelga di differenziare i propri prodotti, concentrandosi su beni caratterizzati da specifiche qualità, come prodotti biologici, tipici o con denominazioni di origine. All’interno di questa strategia rientra anche l’approccio di operare lungo la filiera, ad esempio attivando canali di vendita diretta ai consumatori.
• Broadening: le aziende decidono di ampliare le attività che generano reddito, includendo iniziative come l’agriturismo, attività didattiche sul territorio o la produzione di energia rinnovabile. Le attività scelte possono essere anche indipendenti dall’attività principale di produzione agricola.
• Regrounding (o riallocazione esterna): in questa strategia l’azienda agricola adotta la pluriattività, seguendo il principio inglese di economical farming. In questa categoria rientra anche il contoterzismo.

Attraverso queste strategie multifunzionali, l’impresa agricola genera una maggiore varietà di output: oltre alle produzioni primarie destinate al mercato, produce esternalità positive che mirano alla tutela e al miglioramento del bene comune, come la protezione dell’ambiente, la valorizzazione del paesaggio e l’offerta di funzioni culturali e sociali.

Inoltre, questo approccio consente all’imprenditore agricolo di crescere e sviluppare competenze economiche e di business, ampliare la conoscenza del mercato lungo tutta la catena del valore, instaurare partnership con altre imprese, studiare le preferenze dei consumatori per progettare nuovi servizi e valorizzare la filiera corta.

Per ricordare a tutti, e non solo all’interno del suo Gruppo, l’importanza della genitorialità per l’impresa ci ha scritto sopra anche un libro.

Già direttrice delle risorse umane, e dal 2023 direttrice delle relazioni istituzionali, comunicazione e sostenibilità di Danone Italia, Sonia Malaspina è autore con Marialaura Agosta di “Il congedo originale”.

Perché, proprio come si legge già nel dorso del volume, “forse la domanda da porsi non dovrebbe essere “come facciamo a risolvere il problema della maternità in un’impresa” ma piuttosto “quanto valore può portare la genitorialità in un’azienda?”.

Abbiamo incontrato Sonia in occasione di un’intervista congiunta realizzata grazie a DILIGENTIA ETS, per parlare di pari opportunità nelle aziende, insieme con la founder di Women in Procurement Lucy Spicuzza, e Marta Delfine, direttore del Procurement Department di Minsait (Gruppo Indra) e Ambassador di Women in Procurement. Si è parlato di donne e aiuto alla genitorialità non come dovere ormai istituzionale per le aziende (in particolare per quanto riguarda le pari opportunità da certificare secondo la Prassi di riferimento UNI/PdR 125:2022 secondo un insieme di indicatori prestazionali) ma come fattori di competitività e grandi opportunità.

“In Italia siamo posizionati molto male sia in un senso sia nell’altro”, spiega Sonia Malaspina. “La parità di genere nel nostro Paese è lontana dall’essere una realtà e si fanno sempre meno figli perché le donne non sono accompagnate nel percorso della maternità, come pure le coppie e le famiglie nel vivere serenamente la genitorialità”.

Noi aggiungiamo i numeri: Il Global Gender Gap Report del 2024 mette l’Europa al primo posto tra i cinque continenti per parità di genere. Sette dei dieci Paesi con i punteggi più alti per parità di genere sono europei, con l’Islanda in cima alla classifica, seguita sul podio da Finlandia e Norvegia. Tra le dieci economie dove il divario tra uomini e donne è più ridotto troviamo la Svezia, la Germania, l’Irlanda e la Spagna. In questo contesto l’Italia si distingue negativamente: perde ancora posizioni rispetto al 2023 e si classifica all’87° posto su 146 Paesi a livello mondiale e al 37° tra i 40 paesi europei. Peggio dell’Italia fanno solo Ungheria, Repubblica Ceca e Turchia.

E aggiungiamo ciò che Paola Corna Pellegrini, presidente di Winning Women Institute, spiega proprio nel libro di Sonia Malaspina già citato e che offre dati spietati: “Solo il 50% delle donne lavora, meno del 20% ricopre posizioni di top management, solo il 3% dei CEO delle aziende quotate sono donne”.

In questo panorama sconfortante, soprattutto se si pensa agli ESG e all’AGENDA 2030, proprio Danone si è fatta portavoce di un Manifesto per la parità di genere nella filiera, sottoscritta proprio da Sonia Malaspina, anche in veste di presidente del comitato scientifico di Winning Women Institute, e da Paola Corna Pellegrini.

Recita il manifesto: “La parità di genere, l’occupazione e la crescita professionale femminile non è solo un’istanza sociale, ma rappresenta molteplici opportunità. La Banca d’Italia stima che il calo demografico avrà un impatto sul PIL pari al 7.6% nel 2050. Se il tasso di occupazione femminile raggiungesse quello maschile entro il 2040 la perdita del PIL sarebbe solo del 1,7%. Favorire una maggiore occupazione femminile significa dar vita a un circolo virtuoso: maggiore occupazione femminile significa generare maggiore produttività, maggiore competitività e da ultimo maggiore natalità. Il tasso di natalità dell’Italia è molto basso, pari al 1.25 rispetto al 1.53 media europea”.

Partire dalla filiera delle aziende è fondamentale per moltiplicare le buone pratiche e secondo Marta Delfine e Lucy Spicuzza proprio le donne hanno un’attenzione più spiccata nel sostenere, appoggiare e aiutare i propri fornitori nei passaggi e nel percorso verso una sostenibilità anche sociale: quindi Welfare e pari opportunità.

Se per Danone un fornitore che rispetti e certifichi certi parametri e determinati valori è da premiare nella filiera, in generale sono proprio le donne gli elementi più determinati e insieme più accoglienti nel realizzare un sostegno alle aziende fornitrici che vogliono dotarsi di certificazioni.

“All’inizio della mia carriera ero timidissima”, racconta Marta Delfine. “Per affermarmi di fronte ai dirigenti della mia azienda e ai nostri fornitori mi rendevo conto che sceglievo un atteggiamento “maschile”, che in fondo non mi apparteneva. Mi sembrava in questo modo di essere più autorevole. Magari di ottenere migliori prezzi e una maggiore qualità dalla filiera di fornitura. Poi ho capito che era esattamente il contrario. Proprio il mio essere più empatica, accogliente, rispettosa di chi avevo davanti, insomma femminile, alla lunga ha pagato in qualità e sostenibilità nei rapporti umani. Ora abbiamo fornitori che si sentono valorizzati, che non lesinano sulla qualità dei loro progetti, che sono disposti ad ascoltare le nostre esigenze e alla fine che ci rendono molto più competitivi verso i concorrenti. Spendere meno, chiedere prezzi “strozzati” alla filiera non equivale certo a diventare più competitivi sul mercato. Anzi, Noi di Women in Procurement pensiamo che proprio in questo ruolo, solitamente visto come un po’ maschile, aggressivo, l’elemento femminile sia un grande valore aggiunto”.

“Quando si parla di sostenibilità, che è ciò che richiediamo alle nostre aziende partner, parliamo di sostenibilità ambientale, certo, ma anche etica e sociale. Un lavoro di squadra deve nascere in un ambiente non tossico ma fondato sul senso di solidarietà, tolleranza, aiuto reciproco. La diversità è sicuramente un patrimonio per le aziende, perché crea energie, ma anche un senso di appartenenza e riscatto. Per questo per noi è stato importante anche il sostegno alla maternità e, ovvio, anche alla paternità”, aggiunge Sonia Malaspina.

“C’è un mondo di nuovi padri che aspirano a veder crescere da vicino i loro figli, a ricoprire un ruolo di partecipativo nella gestione dei bambini più piccoli e di offrire un autentico sostegno alle loro compagne in fatto di conciliazione lavoro/famiglia. Noi di Women in Procurement stiamo facendo alcuni studi, proprio per capire anche queste nuove necessità. Non siamo “femministe”. Piuttosto parliamo proprio di pari opportunità e quindi cerchiamo di capire le lacune delle organizzazioni aziendali anche in questo senso”, spiega Lucy Spicuzza, come fondatrice di Women in Procurement.

Un grande studio, che verrà presto presentato, riguarda le gare d’appalto e le pari opportunità, per capire quanto questo requisito venga oggi rispettato come premialità nell’ambito della valutazione di un’azienda pubblica o privata. Aggiunge Marta Delfine: “Quello che possiamo per ora anticipare è che c’è un picco di gare d’appalto in cui questo requisito è rispettato solo nel Centro Italia, dove si trovano ovviamente istituti governativi e ministeri. Per il resto, purtroppo, non si capisce proprio come possano partire gare d’appalto senza questi requisiti necessari: quali sono le deroghe che sono state tenute in conto? Una domanda che certo per ora non ha una vera risposta, ma inquieta”.

Anche Diligentia ETS, che ha promosso questo incontro, vuole sottolineare ancora una volta l’importanza di trascinare la filiera - come hanno già fatto con il Manifesto di WWI (Winning Women Institute) Danone e le aziende che lo hanno sottoscritto - ad adottare standard accreditati per misurare in modo riconosciuto le performance di sostenibilità. In questo modo le aziende fornitrici diventano a tutti gli effetti partner delle imprese capofila, non solo nei risultati economici ma soprattutto nella mission e nella filosofia.

Connessioni tra cultura ed etica d’impresa, identità aziendale a supporto dell’impegno sociale e relativo impatto sulla comunità, sfide e opportunità strategiche per le organizzazioni sostenibili che vogliano curare la propria reputazione. Questi i temi della prima Conferenza Internazionale “Corporate Heritage Communication & Social Impact” che si è tenuta oggi a Roma presso la sede di Confindustria e che ha registrato la presenza di oltre 300 partecipanti, più di 20 Istituti accademici tra nazionali e internazionali e 40 relatori intervenuti con l’obiettivo di promuovere la cooperazione internazionale tra ricercatori e stimolare uno scambio reciproco di conoscenze e sperimentazioni tra mondo aziendale e mondo accademico.

In questo contesto, gli archivi storici e i musei aziendali rappresentano un patrimonio culturale materiale e immateriale che può divenire strategico per comunicare valori e comportamenti organizzativi, rafforzare l’identità e la sostenibilità aziendale, con effetti positivi sulle organizzazioni stesse, sugli stakeholder, sul territorio e la società.

L’iniziativa, promossa dall’ Archivio Storico-Biblioteca di Confindustria, dall’Università La Sapienza col Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale e dall’Università di Castilla-La Mancha (UCLM) con la Facoltà di Comunicazione e realizzata anche grazie al supporto istituzionale di Museimpresa, Associazione Italiana per il Patrimonio Archeologico Industriale (AIPAI), Associazione Italiana di Sociologia, LID Editorial, e Premio Film Impresa, si colloca nell’ambito della XXIII Settimana della Cultura d’Impresa al via il prossimo 14 novembre.

L’evento è stato anche l’occasione per presentare in anteprima, ad una platea internazionale, il Portale Archivio Storico-Biblioteca - accessibile all’indirizzo http://archiviostorico.confindustria.it/ - che raccoglie il patrimonio culturale della Confederazione prodotto in oltre 114 anni di presenza al fianco delle imprese.

Con documenti, foto e filmati, vengono raccontate le radici e lo sviluppo dell’industria italiana, il senso dell’essere imprenditore, l’impatto delle imprese sulla comunità e la società civile.

L’EU-OSHA celebra la Giornata mondiale della salute mentale pubblicando una relazione e un documento di sintesi sull’impatto della digitalizzazione sulla salute mentale dei lavoratori.

L’uso delle tecnologie digitali sul luogo di lavoro è associato a rischi psicosociali come il sovraccarico cognitivo, l’incertezza lavorativa, la mancanza di isolamento.

Tali rischi possono essere prevenuti a livello di luoghi di lavoro mediante una serie di iniziative, tra cui l’applicazione della legislazione vigente, l’esecuzione di valutazione del rischio riguardanti le tecnologie digitali e la presa in considerazione del loro impatto sui lavoratori. Anche la promozione della trasparenza sul funzionamento delle tecnologie e il coinvolgimento dei lavoratori nelle decisioni relative all’introduzione della tecnologia sono fondamentali.

Scarica dal link in basso l’ Artificial intelligence prevention.

Impegno delle imprese nella prevenzione degli infortuni

Il Presidente di Confindustria, Emanuele Orsini, in occasione del Consiglio Generale che si è tenuto oggi a Roma, ha sottoscritto la “Carta di Lorenzo”, il documento dedicato alla memoria di Lorenzo Parelli, studente al 4° anno dell’Istituto professionale “Bearzi” di Udine, vittima nel 2022 di un incidente durante il periodo di alternanza scuola lavoro.

Con la firma della “Carta di Lorenzo”, manifesto siglato nel 2023 dalla famiglia di Lorenzo e dall’Amministrazione regionale, avvenuta alla presenza dei genitori del giovane, Elena e Dino Parelli, Confindustria si impegna a promuovere la sicurezza sul lavoro nei contesti scolastici e formativi attraverso azioni mirate a prevenire gli incidenti e ad implementare la tutela della salute e della sicurezza dei giovani coinvolti in esperienze professionali.

Il manifesto prevede, ad integrazione e sostegno degli interventi previsti dalla normativa in materia di sicurezza sul lavoro, il coinvolgimento degli studenti nella progettazione dei percorsi formativi con una loro rappresentanza nei tavoli sulla sicurezza nei luoghi di lavoro dell’Amministrazione regionale; l’inserimento degli studenti in ambienti adeguati e coerenti con l’esperienza scolastica; il collegamento costante tra studente, tutor scolastico e tutor aziendale, con un percorso di formazione dedicato; un sistema per il riconoscimento di requisiti preferenziali per le imprese che ospitano studenti, basati sulla presenza di un sistema strutturato e consolidato per la tutela della sicurezza.

“Il manifesto che abbiamo firmato oggi rappresenta la volontà delle imprese di rafforzare ulteriormente l’impegno per la sicurezza, attraverso lo sviluppo di una cultura organizzativa orientata alla prevenzione e alla formazione”, ha affermato il Presidente di Confindustria Emanuele Orsini.

“Ringrazio il Capo dello Stato Sergio Mattarella per le sue parole e confermo il nostro massimo impegno verso un obiettivo comune e condiviso: azzerare le morti sul lavoro. Siamo convinti che la strada corretta sia intervenire ex ante e abbiamo già avviato un dialogo con i sindacati in questa direzione. Tragedie come quella accaduta a Lorenzo non devono ripetersi mai più e per questo occorre agire sulla prevenzione, implementando procedure di sicurezza efficaci, aggiornando costantemente i macchinari e formando adeguatamente il personale”.